BS ISO 21502-2020 PDF

Полное наименование и описание

СТБ BS ISO 21502-2020 — «Project, programme and portfolio management — Guidance on project management». Международный руководящий стандарт, предоставляющий общую структуру и практические рекомендации по управлению проектами (жизненный цикл, управление выгодами, управление рисками, организация и роли, контроль изменений и т. п.).

Аннотация

Стандарт даёт высокоуровневые рекомендации по управлению проектами, применимые ко всем типам организационных структур и под любыми подходами к поставке (предиктивные, итеративные, инкрементные, гибридные и agile). Он описывает концепции проектного управления, требования к предпосылкам, интегрированные практики жизненного цикла проекта и детальные управленческие практики (планирование, управление объёмом, расписанием, ресурсами, стоимостью, рисками, вопросами и изменениями). Стандарт носит руководящий (guidance) характер, а не обязательный.

Общая информация

• Статус: Опубликован (International Standard). На момент публикации и последующего учёта — в стадии систематического рассмотрения/пересмотра по процедурe ISO.
• Дата публикации: ISO: декабрь 2020 (Edition 1). Британское издание BS ISO 21502:2020 отмечено как опубликованное на 2021‑06‑01 в каталожных записях BSI/распространителей.
• Организация-издатель: Международная организация по стандартизации (ISO). При адаптациях/распространении задействованы национальные организации (напр., BSI для BS ISO). В Беларуси национальные STB обозначения присваивает государственный орган стандартизации.
• ICS / категории: 03.100.40 (Research and development / управление проектами и исследования).
• Редакция / версия: Edition 1 — ISO 21502:2020. В национальных изданиях пометка BS ISO 21502:2020 или адаптационные обозначения (например, STB BS ISO. .) зависят от процедуры приёмки в конкретной стране.
• Количество страниц: Международное издание ISO указано как 52 страницы; коммерческие/национальные версии (BS ISO) в каталогах могут иметь отличающиеся форматные номера страниц (в каталожных карточках встречается 64 стр.).

Область применения

Рекомендации применимы ко всем типам проектов и организациям (государственным, частным, некоммерческим), независимо от размера, сложности, стоимости, продолжительности и выбранной модели жизненного цикла. Стандарт предназначен для помощи в формализации управления проектами, выработке практик, определении ролей и механизмах управления выгодами и рисками; он не даёт детальных инструкций по управлению программами или портфелями (для этого существуют отдельные документы серии).

Ключевые темы и требования

• Определение и контекст проекта: роль проекта в стратегии организации, влияние контекста и заинтересованных сторон.
• Проектное управление и управление выгодами: подготовка бизнес-кейса, определение ожидаемых выгод и механизмов их отслеживания.
• Проектная структура и роли: обязанности спонсора, проектной группы, офиса проектов, руководителя проекта и других участников.
• Жизненный цикл проекта и фазы: предпроектные мероприятия, инициирование, доставка, контроль и закрытие (включая постпроектную оценку).
• Интегрированные практики управления: планирование, контроль, управление изменениями, коммуникации, конфигурация и документация.
• Управленческие практики: управление объёмом, расписанием, стоимостью, ресурсами, качеством, рисками, проблемами и контрактным взаимодействием.
• Совместимость с различными подходами к поставке: рекомендации применимы к традиционным, адаптивным и гибридным подходам (включая agile-практики).

Основные требования не являются обязательными регламентами — это руководящие практики, которые организации адаптируют под свой контекст.

Применение и пользователи

Полезен для проектных менеджеров, руководителей проектных офисов (PMO), спонсоров проектов, членов правления проектов, консультантов и тренеров по проектному управлению. Широко применяется в отраслях, где критичны управление сложностью и риском (инфраструктура, строительство, ИТ, производство, разработка продуктов, государственные проекты), а также при внедрении корпоративных практик управления проектами.

Связанные стандарты

ISO 21502 входит в серию ISO 21500 для управления проектами, программами и портфелями. Ключевые связанные документы: ISO 21500 (Context and concepts), ISO 21503 (Guidance on programme management), ISO 21504 (Guidance on portfolio management), ISO 21505 (Guidance on governance), ISO 21506 (Vocabulary), ISO 21508 (Earned value management) и ISO 21511 (Work breakdown structures). Эти документы дополняют друг друга и помогают формировать единую систему управления проектной деятельностью.

Ключевые слова

управление проектами, жизненный цикл проекта, управление выгодами, проектное управление, управление рисками, governance, PMO, роли и обязанности, планирование, контроль изменений.

FAQ

В: Что это за стандарт?

О: Руководящий международный стандарт по управлению проектами (ISO 21502:2020), дающий практические высокоуровневые рекомендации по организации и выполнению проектов.

В: Что он регулирует?

О: Он не «регулирует» в смысле обязательных требований — это guidance: описывает лучшие практики управления проектами, включая управление жизненным циклом, выгодами, рисками, ресурсами, расписанием и изменениями, а также структуру ролей и управление проектной организацией.

В: Кто обычно использует?

О: Проектные менеджеры, PMO, спонсоры проектов, консультанты, организации, которые выстраивают корпоративные практики по управлению проектами (государственные и коммерческие). Стандарт полезен для организаций всех размеров и отраслей.

В: Он актуален или заменён?

О: ISO 21502:2020 — актуальная международная публикация (издана в 2020). Стандарты серии ISO 21500 проходят периодический пересмотр: см. обновления и соседние документы серии (ISO 21500, ISO 21503, ISO 21504 и т. д.). Национальные копии/адаптации (BS ISO и возможные STB‑версии) могут иметь собственные даты публикации; рекомендуется проверять реестр национального органа стандартизации для подтверждения текущего статуса в конкретной стране.

В: Это часть серии?

О: Да — часть семейства ISO 21500 (Project, programme and portfolio management). Серия включает документы по контексту и концепциям, программе, портфелю, управлению и терминологии. Стандарты серии взаимосвязаны и дополняют друг друга.

В: Какие ключевые слова?

О: управление проектами, жизненный цикл, governance, выгоды (benefit management), риск, планирование, контроль, PMO, роли и обязанности.

Примечание по STB BS ISO 21502-2020: национальное обозначение STB BS ISO 21502-2020 предполагает, что стандарт BS ISO 21502:2020 был принят/обозначен как государственный стандарт Республики Беларусь. В открытых общедоступных каталогах и реестрах мне не удалось найти явной публичной записи с точным обозначением «СТБ BS ISO 21502-2020». В Республике Беларусь практика принятия международных стандартов как STB распространена, но для подтверждения формальной национальной публикации и даты принятия следует обратиться к официальному реестру Государственного комитета по стандартизации Республики Беларусь (реестр STB).