ISO 21505-2017 PDF

Полное наименование и описание

Стандарт ISO 21505:2017 — «Project, programme and portfolio management — Guidance on governance» (Руководство по управлению и корпоративной (организационной) системе управления проектами, программами и портфелями). Описывает контекст осуществления управления (governance) проектами, программами и портфелями и приводит рекомендации для формирования и оценки функции управления ими.

Аннотация

Документ даёт руководящие указания по созданию, интеграции и оценке механизмов управления проектной деятельностью в рамках общей системы управления организации. Стандарт предназначен для органов управления, руководства, спонсоров, комитетов управления, офисов управления проектами и тех, кто осуществляет направление или надзор за проектной, программной и портфельной работой. Он может использоваться также для оценки, обеспечения и верификации функции управления проектами.

Общая информация

• Статус: Опубликован; версия подтверждена (reviewed/confirmed) в 2022 году.
• Дата публикации: 2017 (основная публикация — март 2017; исправленная версия — май 2017; дата вступления/доступности в ряде источников — 25 апреля 2017).
• Организация-издатель: Международная организация по стандартизации (ISO), TC 258 — Project, programme and portfolio management.
• ICS / категории: 03.100.40 (Research and development / Project, programme and portfolio management).
• Редакция / версия: Издание 1 (Edition 1, 2017).
• Количество страниц: 20 страниц (короткий руководящий документ).

Область применения

Стандарт применяется для выработки и оценки практик управления проектами, программами и портфелями в рамках общей корпоративной (организационной) системы управления. Он применим к любой организации независимо от сектора и размера и подходит для разного уровня управления: от высшего руководства и советов до спонсоров, комитетов и проектных офисов. Документ ориентирован на обеспечение согласованных принципов, ролей, механизмов принятия решений и контроля, обеспечивающих достижение целей организации через проекты и программы.

Ключевые темы и требования

• Контекст и интеграция управления проектами с общей системой корпоративного управления; требование согласованности ценностей и принципов.
• Принципы и ценности, которыми должно руководствоваться управление проектами (этика, соответствие стратегическим целям, учёт культурного контекста).
• Определение ролей и ответственности — органы управления, спонсоры, комитеты, руководители портфелей/программ/проектов, PMO.
• Механизмы принятия решений, утверждения и контроля, в том числе процессы оценки, обеспечения и верификации работы управления.
• Мониторинг и оценка эффективности управления: показатели, отчётность, надзор и обеспечение соответствия целям организации.
• Управление заинтересованными сторонами, согласование ограничений (время, стоимость, качество, риски) и обеспечение прозрачности управления.

Применение и пользователи

Основные пользователи стандарта — совет директоров, исполнительное и старшее руководство, органы, принимающие решения по проектам/программам/портфелям (спонсоры, steering committees), руководители PMO, менеджеры проектов и программы, специалисты по обеспечению и аудиту. Стандарт полезен для формирования корпоративной политики управления проектами, разработки ролей и процедур, а также для проведения оценок и аудитов функции управления.

Связанные стандарты

ISO 21505 входит в семейство стандартов ISO по управлению проектами, программами и портфелями. В числе связанных и дополняющих документов: ISO 21500 (руководство по управлению проектами), ISO 21503 (руководство по программному управлению), ISO 21504 (руководство по управлению портфелями), ISO 21506 (терминология/словарь — обновлён в 2024), ISO 21508 (earned value), ISO 21511 (структуры работ). Эти документы взаимосвязаны и часто используются вместе для выработки комплексного подхода к управлению и его терминологии.

Ключевые слова

governance, управление проектами, управление программами, управление портфелями, спонсорство, комитеты управления, PMO, оценка управления, контроль, роли и ответственность, корпоративная политика.

FAQ

В: Что это за стандарт?

О: Руководящий международный стандарт по управлению (governance) проектной, программной и портфельной деятельности, дающий рекомендации по организации и оценке функций управления.

В: Что он регулирует?

О: Не устанавливает обязательных технических требований; даёт рекомендации и принципы по формированию механизмов принятия решений, распределению ролей и ответственности, мониторингу и обеспечению соответствия целям организации при выполнении проектов, программ и портфелей.

В: Кто обычно использует?

О: Высшее руководство, органы управления, спонсоры проектов, комитеты, PMO, менеджеры проектов/программ/портфелей, а также аудиторы и специалисты по оценке управления.

В: Он актуален или заменён?

О: ISO 21505:2017 остаётся опубликованной версией. По данным ISO документ был пересмотрен и подтверждён в 2022 году, поэтому на текущий момент версия 2017 считается действующей. При этом в семействе стандартов периодически выходят обновления других связанных документов (например, обновление словаря ISO 21506 в 2024), поэтому рекомендуется проверять совместимость версий при прикладном использовании.

В: Это часть серии?

О: Да — ISO 21505 входит в серию ISO 21500‑215xx, объединяющую документы по управлению проектами, программами и портфелями (включая ISO 21500, ISO 21502, ISO 21503, ISO 21504, ISO 21506 и др.). Эти стандарты дополняют друг друга: одни задают термины и концепции, другие — руководящие практики и области применения.

В: Какие ключевые слова?

О: Governance; управление проектами; programme management; portfolio management; спонсорство; steering committee; PMO; оценка и обеспечение; корпоративная политика управления.